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La agenda de los líderes en ciberseguridad y privacidad | EY México

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Leer más Leer menos Facebook Twitter LinkedIn "> Link Copied Publicaciones recientes ¿Cómo puede transformarse la ciberseguridad para acelerar el valor de la IA? Richard Watson 01 may 2024 Es más difícil que nunca estar un paso por delante de las amenazas de ciberseguridad. Los nuevos adversarios más sofisticados, algunos que operan de forma autónoma y aprenden de modelos de IA generativa, están prosperando en un panorama con múltiples superficies de ataque abiertas por el trabajo híbrido y distribuido, la computación en la nube a escala y la digitalización de todo. Hay mucho en juego para los CISO.

\nLos "Creadores Seguros" están redefiniendo la ciberseguridad en sus industrias. Los Creadores Seguros tienen menos incidentes cibernéticos, respondieron más rápido y proporcionaron de 1,5 a 2 veces más impacto positivo en su organización en términos de creación de valor, innovación y capacidad de respuesta a las oportunidades del mercado en comparación con sus contrapartes de menor rendimiento.

\nLograron esto no simplemente implementando la tecnología adecuada, innovando de manera efectiva, comunicándose a través de sus organizaciones y minimizando las superficies de ataque, sino ejecutando cada una de esas prácticas mejor que sus pares. 

\nA continuación se exponen cuatro acciones que los CISO pueden llevar a cabo para prepararse mejor para el presente y el futuro: 

\n"}}" id="rich-text-b677e78b2d79" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Es más difícil que nunca estar un paso por delante de las amenazas de ciberseguridad. Los nuevos adversarios más sofisticados, algunos que operan de forma autónoma y aprenden de modelos de IA generativa, están prosperando en un panorama con múltiples superficies de ataque abiertas por el trabajo híbrido y distribuido, la computación en la nube a escala y la digitalización de todo. Hay mucho en juego para los CISO.

Los "Creadores Seguros" están redefiniendo la ciberseguridad en sus industrias. Los Creadores Seguros tienen menos incidentes cibernéticos, respondieron más rápido y proporcionaron de 1,5 a 2 veces más impacto positivo en su organización en términos de creación de valor, innovación y capacidad de respuesta a las oportunidades del mercado en comparación con sus contrapartes de menor rendimiento.

Lograron esto no simplemente implementando la tecnología adecuada, innovando de manera efectiva, comunicándose a través de sus organizaciones y minimizando las superficies de ataque, sino ejecutando cada una de esas prácticas mejor que sus pares. 

A continuación se exponen cuatro acciones que los CISO pueden llevar a cabo para prepararse mejor para el presente y el futuro: 

Leer más Leer menos Reducir la complejidad de la tecnología La tecnología emergente presenta oportunidades y desafíos para los líderes de ciberseguridad. La mayoría de las organizaciones tienen un promedio de 44 productos de seguridad que a menudo están mal integrados, son difíciles de mantener y soportar, y no ofrecen visibilidad general.

\nLos Creadores Seguros adoptan la tecnología, pero con un ojo puesto en la simplicidad. Son rápidos para experimentar con soluciones novedosas, con un 72 % que dice ser uno de los primeros en adoptar nuevas tecnologías frente al 55 % de las "Empresas Propensas", el grupo más débil de la encuesta. Pero también es más probable que utilicen la orquestación, la automatización y la respuesta de seguridad, y son quienes adoptan de manera tardía la automatización de procesos robóticos. Esto indica que hay que estar atentos a las innovaciones que se unen en una defensa orquestada y panorganizativa.

\n"}}" id="rich-text-90e3ab336478" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> La tecnología emergente presenta oportunidades y desafíos para los líderes de ciberseguridad. La mayoría de las organizaciones tienen un promedio de 44 productos de seguridad que a menudo están mal integrados, son difíciles de mantener y soportar, y no ofrecen visibilidad general.

Los Creadores Seguros adoptan la tecnología, pero con un ojo puesto en la simplicidad. Son rápidos para experimentar con soluciones novedosas, con un 72 % que dice ser uno de los primeros en adoptar nuevas tecnologías frente al 55 % de las "Empresas Propensas", el grupo más débil de la encuesta. Pero también es más probable que utilicen la orquestación, la automatización y la respuesta de seguridad, y son quienes adoptan de manera tardía la automatización de procesos robóticos. Esto indica que hay que estar atentos a las innovaciones que se unen en una defensa orquestada y panorganizativa.

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Anterior Lo que sigue Reducir la superficie de ataque A medida que las organizaciones persiguen la transformación digital, se enfrentan a una mayor vulnerabilidad cibernética. Las aplicaciones en la nube, las redes 5G y el aumento de los acuerdos de trabajo remoto e híbrido, junto con infraestructuras como las VPN, aumentan los puntos de entrada para los piratas informáticos. El software y las cadenas de suministros físicas aumentan el riesgo, especialmente cuando no se garantiza la seguridad de los socios externos.

\nEs más probable que los Creadores Seguros presten atención a los riesgos de la cadena de suministros que las Empresas Propensas (39 % frente a 20 %). Los CISO deben participar en las decisiones de selección de proveedores y deben ayudar a establecer relaciones con los socios para brindar mayores niveles de seguridad a las cadenas de suministros y garantizar que haya una lente cibernética para las decisiones de suministro.

\n"}}" id="rich-text-6cfbc69ad996" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> A medida que las organizaciones persiguen la transformación digital, se enfrentan a una mayor vulnerabilidad cibernética. Las aplicaciones en la nube, las redes 5G y el aumento de los acuerdos de trabajo remoto e híbrido, junto con infraestructuras como las VPN, aumentan los puntos de entrada para los piratas informáticos. El software y las cadenas de suministros físicas aumentan el riesgo, especialmente cuando no se garantiza la seguridad de los socios externos.

Es más probable que los Creadores Seguros presten atención a los riesgos de la cadena de suministros que las Empresas Propensas (39 % frente a 20 %). Los CISO deben participar en las decisiones de selección de proveedores y deben ayudar a establecer relaciones con los socios para brindar mayores niveles de seguridad a las cadenas de suministros y garantizar que haya una lente cibernética para las decisiones de suministro.

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Anterior Lo que sigue Alinear a todos detrás de la ciberseguridad Los CISO no tienen que abogar por el presupuesto tanto como solían hacerlo. De acuerdo con la encuesta, el presupuesto, que alguna vez fue uno de los principales desafíos internos, solo ocupó el sexto lugar de ocho en una lista de obstáculos. Con los recursos disponibles, las comunicaciones de los CISO han evolucionado para centrarse en la preparación y la formación cibernéticas.

\nLos Creadores Seguros hablan el lenguaje de la C-suite y las juntas directivas para transmitir las realidades del momento actual y las continuas demandas de recursos de la función. También hacen un mejor trabajo organizando la capacitación y diseñando las mejores prácticas. Si bien solo la mitad de los encuestados dice que su capacitación cibernética es efectiva, y solo el 36 % está satisfecho con la adopción de mejores prácticas no relacionadas con IT, esta brecha se cierra entre los Creadores Seguros, que están más satisfechos con la adopción de las mejores prácticas. La mejora de las habilidades de la fuerza laboral actual de ciberseguridad es, con mucho, la táctica más popular para prepararse para futuras amenazas de ciberseguridad, citada casi tres veces más que la siguiente táctica más popular en la encuesta.

\n"}}" id="rich-text-4c9cb6c4bae5" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Los CISO no tienen que abogar por el presupuesto tanto como solían hacerlo. De acuerdo con la encuesta, el presupuesto, que alguna vez fue uno de los principales desafíos internos, solo ocupó el sexto lugar de ocho en una lista de obstáculos. Con los recursos disponibles, las comunicaciones de los CISO han evolucionado para centrarse en la preparación y la formación cibernéticas.

Los Creadores Seguros hablan el lenguaje de la C-suite y las juntas directivas para transmitir las realidades del momento actual y las continuas demandas de recursos de la función. También hacen un mejor trabajo organizando la capacitación y diseñando las mejores prácticas. Si bien solo la mitad de los encuestados dice que su capacitación cibernética es efectiva, y solo el 36 % está satisfecho con la adopción de mejores prácticas no relacionadas con IT, esta brecha se cierra entre los Creadores Seguros, que están más satisfechos con la adopción de las mejores prácticas. La mejora de las habilidades de la fuerza laboral actual de ciberseguridad es, con mucho, la táctica más popular para prepararse para futuras amenazas de ciberseguridad, citada casi tres veces más que la siguiente táctica más popular en la encuesta.

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Anterior Lo que sigue Liberar el valor Las organizaciones ciberseguras pueden innovar para crear valor con menos riesgos que sus homólogas menos seguras: las Empresas Propensas. Las organizaciones sin Creadores Seguros pueden dudar a la hora de invertir en tecnologías no probadas que tienen el potencial de ser enormes generadoras de valor para quienes las adopten en una fase temprana.

\nLos Creadores Seguros son creadores de valor, no solo defensores del valor. Los Creadores Seguros son mucho más propensos a decir que su enfoque cibernético impacta positivamente el ritmo de transformación e innovación de la organización (56 % frente al 25 % de los CISO de las Empresas Propensas), la capacidad de responder rápidamente a las oportunidades del mercado (58 % frente al 29 %) y la capacidad de enfocarse en crear valor en lugar de proteger el valor (63 % frente al 42 %).

\n"}}" id="rich-text-a49fcc933c48" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Las organizaciones ciberseguras pueden innovar para crear valor con menos riesgos que sus homólogas menos seguras: las Empresas Propensas. Las organizaciones sin Creadores Seguros pueden dudar a la hora de invertir en tecnologías no probadas que tienen el potencial de ser enormes generadoras de valor para quienes las adopten en una fase temprana.

Los Creadores Seguros son creadores de valor, no solo defensores del valor. Los Creadores Seguros son mucho más propensos a decir que su enfoque cibernético impacta positivamente el ritmo de transformación e innovación de la organización (56 % frente al 25 % de los CISO de las Empresas Propensas), la capacidad de responder rápidamente a las oportunidades del mercado (58 % frente al 29 %) y la capacidad de enfocarse en crear valor en lugar de proteger el valor (63 % frente al 42 %).

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Crear una estrategia de ciberseguridad para impulsar el crecimiento con propósito

Con la asistencia de EY, Henkel creó una estrategia de seguridad cibernética que está estrechamente alineada con su estrategia corporativa y objetivos de dx. Más información.

Oina Kerchner + 1 Anterior Lo que sigue Los líderes de ciberseguridad buscan mejorar las capacidades en las siguientes áreas:\n"}}" id="rich-text-70b64a9c8cc4" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Los líderes de ciberseguridad buscan mejorar las capacidades en las siguientes áreas: Leer más Leer menos IA generativa y aprendizaje automático La IA es tanto amiga como enemiga de los CISO. Para inclinar la balanza hacia la amistad, los líderes de ciberseguridad están invirtiendo en herramientas habilitadas para IA y aprendizaje automático para mejorar las pruebas de vulnerabilidad, detectar amenazas más rápidamente y crear sistemas de seguridad más adaptables.

\nLos modelos de IA generativa, como las redes generativas adversarias (GAN, por sus siglas en inglés), pueden crear datos sintéticos que imitan los ciberataques reales, lo que facilita las pruebas y la respuesta a los ataques. En el mundo real, las herramientas de detección de amenazas basadas en IA generativa son capaces de analizar grandes cantidades de datos en tiempo real, lo que les permite detectar rápidamente anomalías y patrones que pueden indicar un ciberataque. Si una amenaza se materializa como un ciberataque, las organizaciones pueden emplear sistemas de respuesta rápidamente adaptables que han sido informados por enormes conjuntos de datos de violaciones históricas.

\n"}}" id="rich-text-d2adac8a66b1" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> La IA es tanto amiga como enemiga de los CISO. Para inclinar la balanza hacia la amistad, los líderes de ciberseguridad están invirtiendo en herramientas habilitadas para IA y aprendizaje automático para mejorar las pruebas de vulnerabilidad, detectar amenazas más rápidamente y crear sistemas de seguridad más adaptables.

Los modelos de IA generativa, como las redes generativas adversarias (GAN, por sus siglas en inglés), pueden crear datos sintéticos que imitan los ciberataques reales, lo que facilita las pruebas y la respuesta a los ataques. En el mundo real, las herramientas de detección de amenazas basadas en IA generativa son capaces de analizar grandes cantidades de datos en tiempo real, lo que les permite detectar rápidamente anomalías y patrones que pueden indicar un ciberataque. Si una amenaza se materializa como un ciberataque, las organizaciones pueden emplear sistemas de respuesta rápidamente adaptables que han sido informados por enormes conjuntos de datos de violaciones históricas.

Leer más Leer menos Autenticación sin contraseña No importa la complejidad, las contraseñas por sí solas no son tan seguras como solían ser. Las organizaciones están utilizando la autenticación sin contraseña para eliminar los riesgos asociados con los métodos tradicionales de autenticación basados en contraseñas.

\nLa autenticación sin contraseña sustituye a las contraseñas por métodos más seguros, como la autenticación biométrica, la autenticación basada en hardware o los códigos de acceso de un solo uso enviados por correo electrónico o mensaje de texto. Esto reduce el riesgo de ataques de phishing, relleno de credenciales y vulnerabilidades relacionadas con contraseñas.

\n"}}" id="rich-text-5fe2b659e02f" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> No importa la complejidad, las contraseñas por sí solas no son tan seguras como solían ser. Las organizaciones están utilizando la autenticación sin contraseña para eliminar los riesgos asociados con los métodos tradicionales de autenticación basados en contraseñas.

La autenticación sin contraseña sustituye a las contraseñas por métodos más seguros, como la autenticación biométrica, la autenticación basada en hardware o los códigos de acceso de un solo uso enviados por correo electrónico o mensaje de texto. Esto reduce el riesgo de ataques de phishing, relleno de credenciales y vulnerabilidades relacionadas con contraseñas.

Leer más Leer menos Confianza Zero Una pila tecnológica en crecimiento trae consigo una superficie de ataque ampliada. Los responsables de ciberseguridad están creando arquitecturas de confianza zero para hacer frente a la amenaza casi constante que plantean los atacantes.

\nLas arquitecturas de confianza zero utilizan una mezcla de tecnología y protocolos para identificar y conceder acceso a los usuarios dentro y fuera de la red de una organización. De forma predeterminada, los usuarios no son de confianza y se les otorga la menor cantidad de privilegios posible dentro de una red. Las redes están segmentadas para evitar el acceso generalizado si se rompe una pared y se despliegan barreras como la autenticación multifactor (MFA, por sus siglas en inglés) para dificultar el acceso no autorizado.

\nLas organizaciones deben adoptar la tecnología, pero hacerlo no significa que tengan que ser menos seguras.

\n"}}" id="rich-text-1a891463ba30" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Una pila tecnológica en crecimiento trae consigo una superficie de ataque ampliada. Los responsables de ciberseguridad están creando arquitecturas de confianza zero para hacer frente a la amenaza casi constante que plantean los atacantes.

Las arquitecturas de confianza zero utilizan una mezcla de tecnología y protocolos para identificar y conceder acceso a los usuarios dentro y fuera de la red de una organización. De forma predeterminada, los usuarios no son de confianza y se les otorga la menor cantidad de privilegios posible dentro de una red. Las redes están segmentadas para evitar el acceso generalizado si se rompe una pared y se despliegan barreras como la autenticación multifactor (MFA, por sus siglas en inglés) para dificultar el acceso no autorizado.

Las organizaciones deben adoptar la tecnología, pero hacerlo no significa que tengan que ser menos seguras.

Leer más Leer menos DevSecOps El rápido desarrollo de la tecnología puede crear brechas de seguridad. DevSecOps (desarrollo, seguridad y operaciones) puede cerrar estas brechas incorporando la ciberseguridad en el ciclo de vida del desarrollo, desde el diseño hasta la producción.

\nDevSecOps fomenta la colaboración y la comunicación entre desarrolladores, profesionales de seguridad y equipos de operaciones, lo que permite un enfoque más holístico de la ciberseguridad. La incorporación de estas prácticas en la gobernanza tecnológica permite un rápido despliegue de actualizaciones y parches de seguridad, lo que garantiza que los sistemas estén siempre actualizados y protegidos contra las últimas amenazas.

\n"}}" id="rich-text-32c841b29d85" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> El rápido desarrollo de la tecnología puede crear brechas de seguridad. DevSecOps (desarrollo, seguridad y operaciones) puede cerrar estas brechas incorporando la ciberseguridad en el ciclo de vida del desarrollo, desde el diseño hasta la producción.

DevSecOps fomenta la colaboración y la comunicación entre desarrolladores, profesionales de seguridad y equipos de operaciones, lo que permite un enfoque más holístico de la ciberseguridad. La incorporación de estas prácticas en la gobernanza tecnológica permite un rápido despliegue de actualizaciones y parches de seguridad, lo que garantiza que los sistemas estén siempre actualizados y protegidos contra las últimas amenazas.

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Caso de estudio: crear una red más inteligente y segura para los nuevos medidores

Los equipos de EY están ayudando a una compañía nacional de electricidad a reforzar su infraestructura de energía heredada para un futuro confiable y ciber-seguro.

 

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Caso de estudio: cómo la tecnología lucha contra FinCrime al tiempo que mejora el cumplimiento normativo

EY permitió que un gran banco global liderara la lucha contra FinCrime de una manera que también lo ayudó a mejorar la eficiencia y aumentar el cumplimiento.

 

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\n"}}" class="cmp-text"> EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.

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