Transformación de la organización y la fuerza laboral | EY México

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\n"}}" id="rich-text-810e5507f0a4" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> En EY, nuestro propósito es construir un mejor mundo de negocios. Las perspectivas y servicios que brindamos ayudan a crear valor a largo plazo para los clientes, las personas y la sociedad, y generar confianza en los mercados de capital.

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Local sites Transformación de la organización y la fuerza laboral La solución de transformación de la organización y la fuerza laboral ayuda a diseñar e implementar nuevos modelos eficientes, por ejemplo, centrados en el cliente o agile, para brindar estrategias de transformación y fusiones y adquisiciones. Al usar nuestras plataformas basadas en datos e impulsadas por IA, podemos ayudarlo a acelerar la implementación y brindar valor. Temas relacionados Fuerza laboral Transformation Realized Consultoría

Equipo

EY Global Multidisciplinary professional services organization EY Global Multidisciplinary professional services organization Lay Keng Tan EY Malaysia People Advisory Services Tax Leader El desafío de tu negocio  |  Beneficios de la solución  |  Características y funcionalidad de la solución  | ¿Por qué EY?\n"}}" id="1234" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> El desafío de tu negocio  |  Beneficios de la solución  |  Características y funcionalidad de la solución  | ¿Por qué EY? Leer más Leer menos El desafío de tu negocio\nAnte las grandes disrupciones del mercado y la competencia, las empresas están poniendo en marcha nuevos modelos organizativos para impulsar una combinación de agilidad, crecimiento y eficiencia. Necesitan adaptar las fuerzas laborales para abordar las oportunidades que presentan tanto la transformación como las fusiones y adquisiciones. Al hacerlo, deben abordar las brechas de capacidad urgentes y cada vez mayores en un mercado de talento desafiante para seguir siendo competitivos.

\n"}}" id="rich-text-da67fd6207aa" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> El desafío de tu negocio Ante las grandes disrupciones del mercado y la competencia, las empresas están poniendo en marcha nuevos modelos organizativos para impulsar una combinación de agilidad, crecimiento y eficiencia. Necesitan adaptar las fuerzas laborales para abordar las oportunidades que presentan tanto la transformación como las fusiones y adquisiciones. Al hacerlo, deben abordar las brechas de capacidad urgentes y cada vez mayores en un mercado de talento desafiante para seguir siendo competitivos.

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Caso de estudio

Anterior Lo que sigue Beneficios de la solución La transformación de la organización y la fuerza laboral desarrolla las capacidades de la fuerza laboral necesarias para realizar tu estrategia comercial al ayudar a implementar modelos organizacionales innovadores. Estos modelos proporcionan la fuerza laboral necesaria hoy y en el futuro, al incluir:

Modelos organizacionales que están alineados con los objetivos estratégicos, apoyando fuerzas laborales que son eficientes, innovadoras, ágiles y centradas en el clienteModelos organizacionales líderes que equilibran la fuerza laboral y la tecnología a nivel empresarial y funcional, con fuerzas laborales efectivas y eficientes que son del tamaño adecuado para la estrategia y se adaptarán en línea con el cambio futuroFuerzas laborales que se comparan con los líderes del mercado y tienen las capacidades para competir y evolucionar Características y funcionalidad de la solución\n"}}" id="rich-text-5ff3ecbcb1ea" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Características y funcionalidad de la solución Leer más Leer menos Estrategia, planificación y analítica de la fuerza laboral Puede ser difícil mantenerse al tanto de las necesidades actuales de la fuerza laboral, por no hablar de las necesidades futuras. Nuestra estrategia de fuerza laboral, planificación y analítica lo ayuda a planificar la demanda y el suministro de la fuerza laboral, definir las capacidades y estructuras necesarias, e incluir la adquisición, mejora y capacitación para cubrir los roles. Nuestras capacidades están habilitadas en los datos y la tecnología para impulsar la toma de decisiones.

\n\nAnalizar, modelar, planificar, ayudar a implementar y realizar un seguimiento de los beneficios de extremo a extremo en un servicio impulsado por una plataforma de tecnología y datos patentada a través de nuestro EY Organization and Talent Hub\nEvaluar exhaustivamente su organización actual y la composición de su fuerza laboral, comparándola con la práctica líder para funciones y roles individuales\nModelar escenarios basados en diferentes parámetros para examinar las implicaciones de estrategias futuras y modelos operativos\nCrear una hoja de ruta de transición y priorizar lo que debe suceder de aquí en adelante para lograr sus objetivos\nRealizar un seguimiento de la prestación de servicios durante la transición y la realización de sinergias o beneficios transformacionales\n\nPlanificar y ayudar a implementar una transformación organizacional y de la fuerza laboral a través de un único servicio integrado que incorpora la planificación, el diseño, la gestión del talento y la alineación organizacional de la fuerza laboral. Esto incluye:

\n\nPlanificación estratégica de la fuerza laboral: identificar brechas y desarrollar habilidades y capacidades en la fuerza laboral para satisfacer mejor las necesidades comerciales y de los clientes y para confirmar que la cantidad correcta de personas con las habilidades adecuadas se despliega en el lugar correcto en el momento correcto.\nHabilitación del trabajo: mejorar la productividad al proporcionar la infraestructura, la tecnología, el proceso y los recursos óptimos para la fuerza laboral, poniendo a las personas en el centro y ayudando a habilitar la tecnología a gran velocidad.\nPlanificación de la transición: seleccionar qué personas ocuparán qué roles en la estructura de la organización y planificar la transición para que los recursos se desarrollen e implementen de la manera más eficaz y eficiente.\nAlineación de la red: vincular las estructuras formales y líneas de reporte con las redes organizativas productivas y probadas ya existentes (análisis de red organizacional).\nAprendizaje y desarrollo: utilizando EYSpotMentor, una plataforma basada en inteligencia automatizada, identificar el índice de salud del inventario de habilidades de una empresa y automatizar la mejora y actualización de las habilidades de la fuerza laboral.\n\n"}}" id="rich-text-7959af5b1436" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Puede ser difícil mantenerse al tanto de las necesidades actuales de la fuerza laboral, por no hablar de las necesidades futuras. Nuestra estrategia de fuerza laboral, planificación y analítica lo ayuda a planificar la demanda y el suministro de la fuerza laboral, definir las capacidades y estructuras necesarias, e incluir la adquisición, mejora y capacitación para cubrir los roles. Nuestras capacidades están habilitadas en los datos y la tecnología para impulsar la toma de decisiones.

Analizar, modelar, planificar, ayudar a implementar y realizar un seguimiento de los beneficios de extremo a extremo en un servicio impulsado por una plataforma de tecnología y datos patentada a través de nuestro EY Organization and Talent HubEvaluar exhaustivamente su organización actual y la composición de su fuerza laboral, comparándola con la práctica líder para funciones y roles individualesModelar escenarios basados en diferentes parámetros para examinar las implicaciones de estrategias futuras y modelos operativosCrear una hoja de ruta de transición y priorizar lo que debe suceder de aquí en adelante para lograr sus objetivosRealizar un seguimiento de la prestación de servicios durante la transición y la realización de sinergias o beneficios transformacionales Planificar y ayudar a implementar una transformación organizacional y de la fuerza laboral a través de un único servicio integrado que incorpora la planificación, el diseño, la gestión del talento y la alineación organizacional de la fuerza laboral. Esto incluye:

Planificación estratégica de la fuerza laboral: identificar brechas y desarrollar habilidades y capacidades en la fuerza laboral para satisfacer mejor las necesidades comerciales y de los clientes y para confirmar que la cantidad correcta de personas con las habilidades adecuadas se despliega en el lugar correcto en el momento correcto.Habilitación del trabajo: mejorar la productividad al proporcionar la infraestructura, la tecnología, el proceso y los recursos óptimos para la fuerza laboral, poniendo a las personas en el centro y ayudando a habilitar la tecnología a gran velocidad.Planificación de la transición: seleccionar qué personas ocuparán qué roles en la estructura de la organización y planificar la transición para que los recursos se desarrollen e implementen de la manera más eficaz y eficiente.Alineación de la red: vincular las estructuras formales y líneas de reporte con las redes organizativas productivas y probadas ya existentes (análisis de red organizacional).Aprendizaje y desarrollo: utilizando EYSpotMentor, una plataforma basada en inteligencia automatizada, identificar el índice de salud del inventario de habilidades de una empresa y automatizar la mejora y actualización de las habilidades de la fuerza laboral. Leer más Leer menos Diseño y transición de la organización Cuando las empresas cambian de fuerza laboral, pueden pasar semanas tratando de imaginar diferentes escenarios. Nuestro enfoque basado en datos ayuda a acelerar la toma de decisiones, la planificación, el diseño y la implementación de los modelos operativos y organizacionales necesarios para cumplir con la transformación y la estrategia de fusiones y adquisiciones, modelando escenarios de fuerza laboral relacionados, comerciales y en tiempo real, y planificando la transición y rastreando los beneficios. Esto incluye:

\n\nModelo operativo y diseño de la organización: revisar el modelo operativo, incluidas las personas, la tecnología, los procesos y los datos y la estructura para mejorar la capacidad de la organización para ofrecer un mayor valor a un menor costo.\nUtilizar información estratégica, puntos de referencia y principios de diseño para rediseñar la organización. Planificar el soporte de implementación y realizar un seguimiento de la implementación del nuevo modelo organizacional, con beneficios asociados.\nEY Organization and Talent Hub: la plataforma de tecnología inteligente basada en la nube que extrae datos actuales de la organización, los empleados y las recompensas totales de forma regular para facilitar el diseño y la planificación de la organización. Aprovecha algoritmos patentados para comprender a la fuerza laboral actual y convertir los escenarios con visión de futuro en recursos necesarios para cumplir con la estrategia de negocio. Comienza y termina con la comprensión de la capacidad, habilidad, composición y el costo asociado con su fuerza laboral. Además, ayuda a:\nDesarrollar visualizaciones de "arrastrar y soltar", y dar soporte a varios análisis y escenarios detallados de proyección de costos\nModelar diferentes escenarios de fuerza laboral y organización futura a través de parámetros personalizables, incluida la estructura organizacional, los puestos similares, roles o empleados individuales\nIdentificar posibles alternativas de costos y modelos operativos para crear planes detallados alineados con sus parámetros y objetivos financieros\n\n\n\n"}}" id="rich-text-3498da60d051" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Cuando las empresas cambian de fuerza laboral, pueden pasar semanas tratando de imaginar diferentes escenarios. Nuestro enfoque basado en datos ayuda a acelerar la toma de decisiones, la planificación, el diseño y la implementación de los modelos operativos y organizacionales necesarios para cumplir con la transformación y la estrategia de fusiones y adquisiciones, modelando escenarios de fuerza laboral relacionados, comerciales y en tiempo real, y planificando la transición y rastreando los beneficios. Esto incluye:

Modelo operativo y diseño de la organización: revisar el modelo operativo, incluidas las personas, la tecnología, los procesos y los datos y la estructura para mejorar la capacidad de la organización para ofrecer un mayor valor a un menor costo.Utilizar información estratégica, puntos de referencia y principios de diseño para rediseñar la organización. Planificar el soporte de implementación y realizar un seguimiento de la implementación del nuevo modelo organizacional, con beneficios asociados.EY Organization and Talent Hub: la plataforma de tecnología inteligente basada en la nube que extrae datos actuales de la organización, los empleados y las recompensas totales de forma regular para facilitar el diseño y la planificación de la organización. Aprovecha algoritmos patentados para comprender a la fuerza laboral actual y convertir los escenarios con visión de futuro en recursos necesarios para cumplir con la estrategia de negocio. Comienza y termina con la comprensión de la capacidad, habilidad, composición y el costo asociado con su fuerza laboral. Además, ayuda a:Desarrollar visualizaciones de "arrastrar y soltar", y dar soporte a varios análisis y escenarios detallados de proyección de costosModelar diferentes escenarios de fuerza laboral y organización futura a través de parámetros personalizables, incluida la estructura organizacional, los puestos similares, roles o empleados individualesIdentificar posibles alternativas de costos y modelos operativos para crear planes detallados alineados con sus parámetros y objetivos financieros Leer más Leer menos Agilidad de la fuerza laboral Una transformación a más largo plazo requiere el desarrollo de nuevos conjuntos de habilidades; puede ser costoso y perjudicial para la moral despedir a las personas y reemplazarlas con nuevas contrataciones. Es beneficioso usar técnicas de intervención validadas científicamente para desarrollar capacidades, habilidades y comportamientos y alcanzar sus objetivos estratégicos. Con nuestra solución de agilidad de la fuerza laboral, puede:

\n\nDesarrollar e implementar recursos de la manera más eficaz y eficiente conectando la planificación de la sucesión y la transición con el diseño de la organización a futuro.\nUtilizar información comparativa e impulsada por IA para identificar habilidades futuras, evaluar su fuerza laboral actual frente a esas necesidades y planificar el desarrollo de habilidades de la fuerza laboral tanto a escala como a nivel individual.\nMejorar la productividad al proporcionar la infraestructura, la tecnología, los procesos y los recursos óptimos a la fuerza laboral en el momento adecuado.\nMotivar a la fuerza laboral para brindar resultados enfocados de la manera más eficiente; mejorar su marca empleadora y la moral de sus empleados.\nOfrecer un cambio organizacional efectivo y centrado en el ser humano, impulsado por la analítica avanzada de EY Change Insights, que brinda información valiosa sobre la fuerza laboral impactada para ayudar a permitir la adopción sostenible del cambio.\n\n"}}" id="rich-text-74430cadd350" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Una transformación a más largo plazo requiere el desarrollo de nuevos conjuntos de habilidades; puede ser costoso y perjudicial para la moral despedir a las personas y reemplazarlas con nuevas contrataciones. Es beneficioso usar técnicas de intervención validadas científicamente para desarrollar capacidades, habilidades y comportamientos y alcanzar sus objetivos estratégicos. Con nuestra solución de agilidad de la fuerza laboral, puede:

Desarrollar e implementar recursos de la manera más eficaz y eficiente conectando la planificación de la sucesión y la transición con el diseño de la organización a futuro.Utilizar información comparativa e impulsada por IA para identificar habilidades futuras, evaluar su fuerza laboral actual frente a esas necesidades y planificar el desarrollo de habilidades de la fuerza laboral tanto a escala como a nivel individual.Mejorar la productividad al proporcionar la infraestructura, la tecnología, los procesos y los recursos óptimos a la fuerza laboral en el momento adecuado.Motivar a la fuerza laboral para brindar resultados enfocados de la manera más eficiente; mejorar su marca empleadora y la moral de sus empleados.Ofrecer un cambio organizacional efectivo y centrado en el ser humano, impulsado por la analítica avanzada de EY Change Insights, que brinda información valiosa sobre la fuerza laboral impactada para ayudar a permitir la adopción sostenible del cambio. Leer más Leer menos Por qué EY\nEl poder de las personas, la tecnología y la innovación de EY puede convertir sus ambiciones de transformación en realidad. Poner a los seres humanos en el centro, implementar tecnología a velocidad e innovar a escala forman el núcleo de la creación de valor de nuestro enfoque Transformation Realized™.

\nAlianzas EY y ecosistema de relaciones\nNuestras relaciones de alianza incluyen IBM, Microsoft y SAP.

\n"}}" id="rich-text-10254638cf0d" data-up-is="rich-text" data-up-translation-read-more="Leer más" data-up-translation-read-less="Leer menos" data-up-translation-aria-label-read-more="Read more button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" data-up-translation-aria-label-read-less="Read less button, press enter to activate, or use Up arrow key to learn more about this content" class="up-rich-text cmp-text" data-up-analytics="rich-text"> Por qué EY El poder de las personas, la tecnología y la innovación de EY puede convertir sus ambiciones de transformación en realidad. Poner a los seres humanos en el centro, implementar tecnología a velocidad e innovar a escala forman el núcleo de la creación de valor de nuestro enfoque Transformation Realized™.

Alianzas EY y ecosistema de relaciones Nuestras relaciones de alianza incluyen IBM, Microsoft y SAP.

Leer más Leer menos Equipo EY Global Multidisciplinary professional services organization   EY Global Multidisciplinary professional services organization   Lay Keng Tan EY Malaysia People Advisory Services Tax Leader Constructora de equipos comprometida. Experta de la diversidad y la inclusión. Entusiasta de la fotografía. Orgullosa dueña de un pez betta inteligente. Kuala Lumpur, Malaysia Mostrar más Servicios y soluciones relacionados

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\n"}}" class="cmp-text"> EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.

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