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統合型ワークフォースモビリティサービス | EY Japan

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Enjoys traveling and skiing. Father to two energetic, football loving boys. Zurich, SwitzerlandBen Willis EY Global Immigration Leader Determined in delivering clients with leading-class immigration solutions. A passionate leader. Keen golfer. Travel enthusiast. London, United KingdomKushan Shah EY Global People Advisory Services Tax Technology Leader Technology leader. Champion of innovation. Passionate about efficiency and user-centric design. Boston, MA, United States従業員の間に不安や抵抗感が残る中、AIは価値創出へ前進できるのか？Kim Billeter単なるコスト削減だけに終わらない 高度なGBSやシェアードサービスが企業にもたらす本質的な価値を見つめる永井 康幸スキルベース組織の未来～日本企業におけるスキルを基軸にした人材マネジメントの在り方を考える～EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社変革の難局を成功へのチャンスに変える秘訣とは？Kim Billeter欧州サステナビリティ・デューデリジェンス指令（CSDDD：人権・環境DD指令）のポイント名越 正貴2023国連ビジネスと人権フォーラムハイライト：企業が知っておくべき脆弱なライツホルダーの人権状況、気候変動と人権（脱炭素社会への公正な移行）の課題とは名越 正貴資⽣堂がビジネス・トランスフォーメーションを通じて目指す企業価値最⼤化に向けた取り組みとはMatteo Bortesi欧州サステナビリティ・デューデリジェンスの義務化に関する立法プロセスの進展　暫定合意のポイントと日本企業への留意点名越 正貴ウェルビーイングテクノロジーが創造する超高齢化社会の未来三浦 貴史人的資本経営を推進し、企業価値を向上させるシスメックスの戦略武田薬品はいかにして、決算プロセスを約2週間短縮できたのか石津 有輝「人的資本経営と情報開示」から学ぶ、「社会」と「従業員」と「投資家」が価値を共有できる企業の在り方とは馬野 隆一郎欧州サステナビリティ・デューデリジェンスの義務化に関する立法プロセスの進展　日本企業は何に留意するべきか名越 正貴新型コロナウイルス感染症：企業が従業員、業務、価値を守るためにできることSeema Farazi企業が捉えるべき男女の賃金差異に関する公表義務付けの意義とはNancy Ngouリーダークラスで活躍する女性を増やすために、今取り組むべきことEY Japanパーパス経営が企業価値と個人のキャリア形成の双方にポジティブな影響をもたらす理由EY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社女性アスリートが語る自分らしく生きるために必要な「P・O・W・E・R」とはEY Japan日本において人権尊重のルール化が進む　公共調達における要件化と政府が公表した実務参照資料の意義名越 正貴すぐ成果を出せるマネージャーの違いとは － 有効な行動と組織からの支援を探るEY ストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社マジョリティの特権を可視化し、コミットの本気度を示すEY Japanライツホルダー中心の人権デューデリジェンスのために企業に求められる役割とは　～2022国連ビジネスと人権フォーラムハイライト～名越 正貴主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ12　 GloBEルール導入に向けたメキシコ税務当局の対応はまだ明示されていないEY 税理士法人ストックオプション税制の令和6年度税制改正　～スタートアップ・エコシステムの強化EY 税理士法人EUにおける国別報告書（EU Public Country-by-Country Reporting：EU PCbCR）の開示に関する最新状況一覧EY 税理士法人BEPS2.0最新情報と実務対応（後編）　①移行期CbCRセーフハーバー（TCSH）が適用できなかった場合の実務対応における留意点EY 税理士法人BEPS2.0最新情報と実務対応（後編）　②BEPS2.0 Pillar1 Amount B（利益B）に関するアップデートEY 税理士法人主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ11　 ハンガリーは魅力的な投資先だが、トップアップ課税が生じる可能性ありEY 税理士法人主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ10　 アイルランドでは、標準法人税率が12.5%であり、GloBE上の実効税率が15%を下回る可能性があるEY 税理士法人主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ9　タイではBOI税恩典が十分享受できるよう軽減緩和措置を導入EY 税理士法人BEPS2.0最新情報と実務対応（前編）EY 税理士法人主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ8　ベトナムでは従来の優遇税制に代わる新たな投資支援政策を検討中EY 税理士法人税務部門はいかにCBAMに備えるべきかEY Japan税務部門で生成AIを利活用するために必要なことは？EY 税理士法人協和キリンのグローバル戦略に付加価値を生み出す国際税務のワンシステムとは山口 君弥令和6年3月期法人税申告の留意事項EY 税理士法人主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ7　ドイツでのBEPS2.0 Pillar2の法制について－基本的にOECDモデルルールに基づいているが、留意すべき事項もあるEY 税理士法人生成AIは税務部門の課題解決にどのように役立つのかEY 税理士法人ルーマニアへの投資状況とインセンティブEY 新日本有限責任監査法人令和6年度税制改正大綱EY 税理士法人韓国の国家戦略技術分野と税制優遇EY 新日本有限責任監査法人世界情勢の混乱は国際貿易にどのような機会をもたらしているかEY Global主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ6　オランダではGloBEルールによる日本企業への影響は限定的であると考えられるEY 税理士法人国税庁の「税務行政2.0」改定で実務はどう変わるのか？EY 税理士法人令和5年度税制改正により創設されたスピンオフ税制に係る特例措置（パーシャルスピンオフ税制）の概要EY 新日本有限責任監査法人なぜ財務諸表上の税率が15%であっても、グローバルミニマム課税の対象になり得るのかEY Globalディスクロージャーをはじめとする税務変革は経営管理全体の課題に山口 君弥BEPS 2.0対応で税務会計チームが備え得る5つの方策とはBrian FoleyIPOに際し、スタートアップはどのように株主利益と社会貢献活動の追求を両立させるべきか？EY Japan主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ5　混迷極める米国のBEPS2.0対応と日本企業の留意点秦 正彦金利が移転価格に与える8つの影響とその対応策Jay Camillo改正DX投資促進税制に対応し、税メリットを最大化するには ～改正のポイントとDX投資の傾向～EY 税理士法人国際貿易におけるジェンダーギャップを早急に解消する必要がある理由主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ4　英国のMTUTとDTUTの適用について今後の動向に注目EY 税理士法人主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ3　シンガポールでは優遇税制の有効性が制限されるも交渉で打開を図るEY 税理士法人グローバルなサステナビリティをめぐるコンプライアンス課題をいかにして乗り切るかEY Global世界で導入が進む電子インボイスにとってViDAが持つ意味とはEY Global近づくコンバインド・ロイヤルティの解釈変更にどう備えるかEY Globalテクノロジーと信頼は、どのように税務業務モデルを変革したのか半導体調達の未来　～変わりゆく半導体サプライチェーンについて岡部 裕之主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ2　他地域とは異なった特徴を持つEUの動向を注視しようEY 税理士法人主要国におけるBEPS2.0アップデートシリーズ1　GloBEルールに関する各国動向に対応できる体制を構築するEY 税理士法人NFTへの対応において間接税に関わる担当役員が検討すべき4つの事項EY Globalブラジル移転価格税制－ブラジル政府、独立企業間原則を採用した暫定措置令を発表EY 新日本有限責任監査法人研究開発税制　令和5年度税制改正の解説（前編）EY 税理士法人税務リスクと税務係争が増大する時代に税務ガバナンスが鍵となる理由EY Globalなぜ今世界的な税制改革に備える必要があるのかEY Globalグローバルミニマム課税がサステナビリティに関する優遇税制措置に与える影響とはEY Globalライフサイエンス企業が税務・財務部門を変革するにはEY GlobalBEPS2.0最新情報と実務対応（後編）EY 税理士法人NFTをリードする企業が考慮すべき5つの法的課題EY Globalライフサイエンス企業の税務部門が今すぐサステナビリティに取り組むべき理由Rick FonteBEPS2.0最新情報と実務対応（前編）EY 税理士法人なぜハンガリーがグローバル企業を惹きつけるのか　有望な投資先として選ばれるハンガリーEY 新日本有限責任監査法人サプライチェーンのESGリスクに対処するために法務部門が取るべき4つの行動Kasia Klaczynska Lewisなぜポストコロナ時代に次世代サプライチェーンの再構築が不可欠なのかBEPS2.0対策シリーズ5　BEPS2.0とサステナビリティの観点からの税情報開示EY 税理士法人令和5年3月期法人税申告の留意点EY 税理士法人BEPS2.0対策シリーズ4　BEPS2.0では本社による海外子会社の税務関与が拡大EY 税理士法人ファイナンス部⾨の変⾰に向けてCFOの優先課題は何か不確実な時代に移転価格の確実性を高めるにはEY Globalグローバル・ミニマム課税発効に伴う会計上の留意点EY 税理士法人通報窓口（ホットライン）お問い合わせEYの拠点My EYサイトマップリーガル＆プライバシー通報窓口（ホットライン）お問い合わせEYの拠点My EYサイトマップリーガル＆プライバシーOpen Facebook profileOpen X profileOpen Youtube profile

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